Proje Yönetimi Hizmeti ve Danışmanlığı

     Project Management Insitute’a göre, Zaman, Bütçe ve Kapsam projelerin başarısına dair kısıt üçgenini oluşturmaktadır. Projenin amaçlanan çıktılarına hizmet eden işlerin gerçekleştirilmesi, zaman planına uyulması ve bütçenin aşılmaması proje yönetiminin en önemli başarı göstergeleri olarak kabul edilir. Kalite ise Kapsam, Zaman ve Bütçe kavramının ortasında konumlanarak, amaçlanan çıktının kabul kriterlerinin belirlenmesi adına önem teşkil etmektedir.Bu noktada, ihtiyaçların toplanıp analiz edilerek kapsamın ortaya çıkartılması, zaman planının kapsama bağlı olarak oluşturulması, risklerin ortaya çıkarılması, bütçenin hesaplanması, doğru çıktıların elde edilmesi için gerekli kabul kriterlerinin belirlenmesi proje yönetimi başarısı açısından önemli faaliyetler olarak yer almaktadır.Kızılay Teknoloji olarak, kurumunuzda hedeflediğiniz projelerin başlangıcından tamamlanmasına kadar olan tüm süreçlerin kurumunuzun kaynakları ve/veya Kızılay Teknoloji kaynakları ile, tecrübeli ve yetkin proje yöneticileri tarafından yürütülmesini sağlamaktayız.Birçok farklı sektörden deneyimli, PMP® sertifikasına sahip, uzman proje yöneticilerimizle, projelerinizde maksimum faydayı almanızı sağlamaktayız. Böylelikle projeleriniz zaman planına uygun, belirlenmiş bütçe dahilinde ve hedeflenen kapsam ile sonuçlanacaktır.

Proje Yönetimi Danışmanlığı Yaklaşımımız

     PMP® sertifikasyonuna sahip kıdemli Proje Yönetimi kadromuz ile, aşağıda belirtilen belli başlıklarda Kızılay Teknoloji olarak sizlere yardımcı olmaktayız; Proje ihtiyaçlarının tespiti ve analizi,

• Projenin başlatılması ve yönetilmesi için gerekli planların hazırlanması,
• Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi ile uçtan uca iş gereksinimlerinin takibi,
• Kabul kriterlerinin iş gereksinimleri ile paralellik sağlaması,
• Değişikliklerin yönetimi,
• Zaman planının oluşturulması ve yönetimi,
• İletişim planı çerçevesinde ilerleme ve durum raporlarının paylaşılması,
• Proje yaşam döngüsü boyunca risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi,
• Proje boyunca organizasyonel süreç varlıklarının oluşturulmasının sağlanması,
• Kalite ve kontrol süreç ile, istenen çıktıların sapma olmadan yönetilmesinin sağlanması,